Förderband-Thermografie

Thermische Auffälligkeiten früher für die Prüfung priorisieren.

Wir erfassen Förderbänder und Tragrollen periodisch mit Thermografie und verdichten die Ergebnisse zu einer priorisierten Auffälligkeitenliste. Ihr Instandhaltungsteam erhält eine klarere Grundlage dafür, wo eine fachliche Prüfung sinnvoll ist und ein ungeplanter Ausfall besonders teuer wäre.

Kostenmechanik

Nicht jede warme Rolle wird zum Schaden. Werden relevante Auffälligkeiten zu spät priorisiert, kann Stillstand teuer werden.

Ein ungeplantes Ereignis verursacht Behebungsaufwand. Auf einer leistungsbestimmenden Strecke kommt nicht nachholbarer Produktionsverlust hinzu.

Prüfkapazität

Lange Strecken binden Prüfzeit

Flächendeckende Sichtung kostet Zeit, besonders bei schwer zugänglichen oder nicht vollständig instrumentierten Förderanlagen.

Priorisierung

Relevanz ist nicht überall gleich

Eine Abweichung an einer kritischen Strecke braucht eine andere Priorität als derselbe Befund in einem weniger belasteten Abschnitt.

Ergebnis

Eine priorisierte Liste statt einer Sammlung von Wärmebildern.

Die Auswertung verbindet den thermischen Befund mit Position, Vergleichsumgebung und vereinbartem nächsten Prüfschritt.

Zustandsbefund je Rollenstation

Ergebnis
Räumlich zugeordnete Auffälligkeit und Vergleich zur Umgebung
Entscheidung
Gezielt vor Ort prüfen
Wirtschaftlicher Hebel
Such- und Sichtungszeit auf relevante Stellen konzentrieren

Priorisierte Befundklasse

Ergebnis
Einordnung nach vereinbarter Ergebnislogik
Entscheidung
Jetzt prüfen, im Wartungsfenster einplanen oder beobachten
Wirtschaftlicher Hebel
Instandhaltungsfenster besser vorbereiten

Vergleichbare Wiederholung

Ergebnis
Basislinie und erneuter Messpunkt mit dokumentierter Methode
Entscheidung
Veränderung einordnen und Trend erst mit mehreren Punkten bewerten
Wirtschaftlicher Hebel
Wiederkehrende Prüfkapazität planbarer einsetzen
Schematische BeispielausgabeBefunde nach Handlungsbedarf geordnet
01Zustandsbefund je RollenstationGezielt vor Ort prüfen
02Priorisierte BefundklasseJetzt prüfen, im Wartungsfenster einplanen oder beobachten
03Vergleichbare WiederholungVeränderung einordnen und Trend erst mit mehreren Punkten bewerten

Die Vorschau zeigt die Struktur einer möglichen Ergebnisliste. Sie enthält keine realen Kundenmesswerte und keine fachliche Diagnose.

Rechenbeispiel

Wie ein priorisierter Befund wirtschaftlichen Wert schaffen kann.

Der Förderband-Anteil stammt aus dem Modellbetrieb. Er zeigt eine Größenordnung, kein realisiertes Kundenergebnis.

modellierter Jahresnutzen vor den Kosten des Monitorings
rund 20.100 Euro
modellierter Durchsatz
350 t/h
Deckungsbeitrag je Tonne
4,50 Euro
der ausgefallenen Produktion nicht nachholbar
85 %
separate Förderstrecken
8
Nutzenstruktur des Förderband-Anteils im Modellbetrieb
Wirkungshebel Modellwert Einordnung
Produktions- und Folgekostenim Modell enthaltenNicht nachholbare Produktion, Gurt- und Fremdleistung
Prüfkapazitätim Modell enthaltenFreigesetzte Zeit wird als Kapazität und nicht als Personalabbau bewertet
Seltene Ereignisseseparat bewertetStatistischer Risikowert, keine behauptete jährliche Einsparung
So rechnen wir
  • Zehn ungeplante Rollenstopps mit je drei Stunden Behebungsdauer pro Jahr
  • Zwei Gurtschäden mit Spleiß und je zehn Stunden Stillstand pro Jahr
  • 60 Prozent der Ereignisse auf der leistungsbestimmenden Strecke
  • 35 Prozent Erkennungs- und Vermeidungsgrad bei Rollenstopps
  • 30 Prozent Erkennungs- und Vermeidungsgrad bei Gurtschäden

Die Ereignishäufigkeiten und Vermeidungsgrade sind sichtbare Modellannahmen. Sie werden weder als realisierte Einsparung noch als garantierter Vermeidungswert bezeichnet.

Gute Eignung

Wenn Strecke, Ausfallwirkung und Prüfaufwand zusammenkommen.

Besonders relevant ist das Angebot dort, wo ein Teil der Förderanlage den Output bestimmt und keine vollständige kontinuierliche Überwachung vorhanden ist.

  • Lange oder schwer zugängliche Förderstrecken
  • Produktion oder Lieferung lässt sich nach einem Ausfall nicht vollständig nachholen
  • Wenige Strecken bestimmen den betrieblichen Output
  • Das Team braucht eine priorisierte Grundlage für gezielte Vor-Ort-Prüfungen
Arbeitsweise

Vom kritischen Abschnitt zum nächsten Prüfschritt.

  1. 01Verstehen
  2. 02Erfassen
  3. 03Auswerten
  4. 04Entscheiden
  5. 05Weiterentwickeln

Wir klären kritische Strecken und Entscheidungslogik, erfassen unter vergleichbaren Bedingungen und übergeben eine priorisierte Ergebnisliste.

Bei einem neuen wiederkehrenden Monitoringablauf begleiten wir Einführung, Ergebnisinterpretation und Training.

So arbeiten wir
Klare Grenzen

Thermografie unterstützt die Prüfung, sie ersetzt sie nicht.

  • Die Erfassung ist periodisch und keine kontinuierliche Zustandsüberwachung.
  • Ein thermischer Befund ist keine fachliche Diagnose und keine Restlebensdauergarantie.
  • GreenSense ersetzt keine vorgeschriebene Prüfung oder Freigabe.
  • Ein belastbarer Trend entsteht erst mit mehreren vergleichbaren Messpunkten.

Welche Förderstrecke bestimmt Ihren Output?

Im Erstgespräch klären wir Ereignisse, Stillstandswirkung, heutige Prüfung und den gewünschten Befund.

Sie erhalten danach eine klare Einschätzung, welcher Erfassungs- und Ergebnisumfang sinnvoll ist.